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THE SOLO-BUSINESS PATH

从你熟悉的事,
开始自己的业务。
從你熟悉的事,
開始自己的業務。
Start with what you know.

一人公司是以个人为核心组织产品、客户和协作。先把一项能负责的业务做清楚,再逐步扩展。一人公司是以個人爲核心組織產品、客戶和協作。先把一項能負責的業務做清楚,再逐步擴展。A solo business is organised around your capabilities, clients and collaboration. Begin with a service you can responsibly deliver.

SIX CONNECTED QUESTIONS

不用一次走完,先看眼下这一步。不用一次走完,先看眼下這一步。Find the question you need now.

这是一条学习与练习路径;每次尝试以后,根据真实反馈再调整。這是一條學習與練習路徑;每次嘗試以後,根據真實反饋再調整。This is a learning path. Revise each next step using real feedback.

  1. 01

    找到一个起点找到一個起點Find a starting point

    从设计、预算、施工、商务或供应链等熟悉的能力里,找到一件自己能负责、也有人需要的事。從設計、預算、施工、商務或供應鏈等熟悉的能力裏,找到一件自己能負責、也有人需要的事。Find a need you can responsibly serve through your existing design, costing, construction or supply-chain experience.

    可以先做:写下一项能负责的能力,和一个需要它的人。可以先做:寫下一項能負責的能力,和一個需要它的人。A first exercise: Name one capability and one person who needs it.

  2. 02

    做出第一项产品做出第一項產品Define your first offer

    说清服务谁、解决什么、交付什么,以及哪些工作需要伙伴协作。說清服務誰、解決什麼、交付什麼,以及哪些工作需要夥伴協作。Explain who you serve, the problem, the deliverable and the partners you need.

    可以先做:用一页纸说明范围、成果和核对方法。可以先做:用一頁紙說明範圍、成果和核對方法。A first exercise: Describe the scope, deliverable and review method on one page.

  3. 03

    接触与验证客户接觸與驗證客戶Meet potential clients

    通过交流、内容与小范围尝试,了解真实需求和付费意愿。通過交流、內容與小範圍嘗試,瞭解真實需求和付費意願。Explore actual needs and willingness to pay through conversations, content and small trials.

    可以先做:记录对方的问题与反馈,再调整自己的设想。可以先做:記錄對方的問題與反饋,再調整自己的設想。A first exercise: Record questions and feedback, then revise your idea.

  4. 04

    结合 AI 与协作交付結合 AI 與協作交付Deliver with AI and partners

    把适合的资料、表达与流程任务交给工具辅助,专业判断与交付核对由人承担。把適合的資料、表達與流程任務交給工具輔助,專業判斷與交付覈對由人承擔。Use tools for suitable information and workflow tasks, with people responsible for judgment and review.

    可以先做:做一次小范围交付,检查资料、分工与交接。可以先做:做一次小範圍交付,檢查資料、分工與交接。A first exercise: Try a bounded delivery and review the inputs and handover.

  5. 05

    算清一单生意算清一單生意Understand one job

    把成本、自己的时间、回款与变化放在一起看,判断下一次怎样做。把成本、自己的時間、回款與變化放在一起看,判斷下一次怎樣做。Review costs, your time, cash received and changes before deciding what to repeat.

    可以先做:把实际投入与原先预期放在同一张表里。可以先做:把實際投入與原先預期放在同一張表裏。A first exercise: Compare actual effort and costs with your initial expectations.

  6. 06

    持续经营与复盘持續經營與覆盤Improve over time

    留下可复用的方法,逐步形成适合自己的客户、产品和协作方式。留下可複用的方法,逐步形成適合自己的客戶、產品和協作方式。Keep useful methods and gradually develop your own clients, offers and collaboration.

    可以先做:决定一件保留的做法,和一件需要调整的事。可以先做:決定一件保留的做法,和一件需要調整的事。A first exercise: Choose one practice to keep and one thing to change.

WORKING WITH OTHERS

个人主导,也需要专业协作。個人主導,也需要專業協作。Lead your business. Work with specialists.

你可以主导客户、产品和经营,结合 AI 辅助资料与流程工作,再与设计、施工、供应等专业伙伴协作。能负责的事说清楚,合作的事把范围和交接理顺。你可以主導客戶、產品和經營,結合 AI 輔助資料與流程工作,再與設計、施工、供應等專業夥伴協作。能負責的事說清楚,合作的事把範圍和交接理順。You can lead client relationships, offers and operations, use AI for suitable information tasks and collaborate with design, construction and supply specialists. Clarify the scope and handover for each person.

看看可以使用的 Agent →看看可以使用的 Agent →Explore the Agents →

YOUR NEXT STEP

从你现在的情况开始。從你現在的情況開始。Start with where you are today.

说说你做过什么、想尝试什么,以及眼下最想解决的一个问题。說說你做過什麼、想嘗試什麼,以及眼下最想解決的一個問題。Tell me about your experience, what you want to try and the question you want to work on.